리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오

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교환이론과 수직적 양자관계이론(리더-구성원 교환이론, leader-member exchange(LMX) theory)은 리더가 여러 하위자들에 따라 매우 달리 행동하고 있는데 주목하고, 리더십을 리더와 하위자 간의 상호작용을 중심으로 나타나는 행동과정으로 개념화하였다.
LMX이론은 1970년대에 등장한 이후에 연구자들에 의하여 여러 차례 수정을 거쳐왔으며, 초기 연구에서는 이 이론을 수직적 양자연계이론(vertical dyadic linkage theory)이라고 부르고, 리더가 각 추종자들과 형성하고 있는 수직적 연계의 특성에 초점을 두었다. 즉, 리더와 집단구성원들의 관계를 일련의 여러 양자관계로 보았다. 연구자들은 양자관계의 특성을 측정하는 과정에서 두 가지 일반적인 관계(연계)유형(two general types of linkages relationship)으로 내집단관계와 외집단관계를 발견하였다.

참고 자료

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