[기업윤리] 윤리경영의 딜레마와 실천 핵심

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업윤리강령의 가치이념은 무엇이며, 왜 필요한가?
2. 기업윤리와 관련한 최근 국내외 환경변화는 어떠한가?
3. 기업윤리와 기업이익은 어떤 관계가 있는가?
4. 무엇이 문제인가?
5. 윤리경영의 딜레마 해결을 위한 실천의 핵심은?
1) 성과 평가 시스템의 정비
2) 조직 문화로의 체화
3) 최고 경영자의 리더십과 의지


III. 결론

본문내용

이처럼 경영전략책정과 수행과정에서 윤리성이 결여되는 일반적인 이유는, 윤리와 전략이 상호 배타적인 것으로 인식되어지기 때문이다. 전략은 경쟁에 이기기 위한 수단이므로 윤리를 지킨다는 것은 경쟁에서 사용할 수 있는 수단의 제약을 가져와 기업윤리의 하향평준화 현상이 나타나게 된다는 것이다.
2001년 분식회계로 세상을 떠들썩하게 했던 미국의 에너지회사 ‘Enron(엔론)’에도 윤리강령과 실천지침, 윤리담당자가 있었다. 그러나 윤리시스템은 무용지물이였고 정작 비(非)윤리적인 행동은 최고경영자층에서 일어났다. 현재 미국에서는 사건 이후 기업의 회계감독과 지배구조를 개선하는 등 제도적 보완이 이뤄지고 있으나 제도가 다 해결해 주지는 못한다. 윤리에 대한 임직원의 동의를 이끌어내고 조직에 체화시키는 것이 더 중요하다 즉, '의식과 실천의 문제’인 것이다.
이와 같은 이유외에도 한국적인 상황에서 경영전략의 윤리적 딜레마는 재벌기업에 있어서 기업의 권력집중과 남용에서 비롯되었는데
첫째, 한국사회에서 기업윤리 문제는 정치 사회시스템과 연관되어 전략적 의사결정이 분석적이고 합리적이라기보다 정경유착적인 기업형태를 유지하며 사회적불공정을 야기시켰다.
둘째, 고도의 경제성장을 추진해오는 동안 사회적 부의 축적이라는 국가 목표가 모든 수단을 정당화하는 사회풍토 때문에 지나친 이기주의, 물질주의가 팽배하게 되었다.
그러나 자본주의 형성이후 수세기가 지난 오늘날, 기업활동에 있어 기업윤리문제가 전략적 차원에서 수용되어야만 하는 현실은 선택의 문제이기보다는 당위의 문제이다. 따라서 기업은 그 동안의 관행을 벗어나 이익의 획득을 위한 단일전략의 틀을 깨고 다원화된 전략의 수행이라는 새로운 틀을 수용하는 자세로서의 기업활동을 전개할 필요가 있다.

참고 자료

지식경영사회의 기업경영윤리론(김성수, 삼영사)
윤리경영의 선진사례와 도입방안 (CEO information 2002. 6.5 제 351호 삼성경제연구소)
기업윤리 정책적 대안의 모색 (李正勳, 韓國生産性本部 硏究員)
기업의 윤리경영과 기업경쟁력 (이민호, 이앤씨컨설팅 대표이사)
기업윤리강령을 아십니까? (오마이뉴스, 이승욱 2001/12/29 )
매일경제 2003. 3. 23
엔론게이트의 교훈 (한국일보 사설 2002/01/15 )