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목표관리(MBO)의 특징과 장단점, MBO의 효과와 한계, MBO성공요인

merida
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최초 등록일
2019.12.20
최종 저작일
2019.12
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목차

I. MBO의 특징
II. MBO의 장단점
III. MBO의 효과
IV. MBO의 한계
V. MBO의 성공요인

참고문헌

본문내용

I. MBO의 특징
MBO는 목표설정과 관리과정을 강조하고 목표설정에 대하여 다음과 같은 특징을 가지고 있다.
1/ 조직의 모든 계층에 목표를 둔다.
2/ 이들 목표들 간에 우선순위를 정한다.
3/ 목표를 달성하기 위한 전략적 계획을 수립한다.
4/ 목표설정에 부하들의 참여를 필수조건으로 한다. '
5/ 목표의 성취도에 대한 중간평가와 최종평가를 수행한다.
6/ 평가결과에 대한 피드백이 필요하다.

MBO의 관리적 면에서 특징은 다음과 같다.
1/ 조직 내의 권한의 위양과 책임의 강조를 통하여 자기통제를 강조한다.
2/ 조직의 의사소통을 증진시키고, 상호이해를 증진시키고 신뢰한다.
3/ 평가제도에 대한 신뢰성을 증진시키고 창의력을 촉진시킨다.

II. MBO의 장단점
1. MBO의 장점
- 조직 내의 의사소통과 상호이해를 증진시켜 협동 체제를 구축한다.
- 효율적인 계획수립을 통하여 관리의 수준을 향상시킨다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

자료후기(1)

merida
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