[경영계획] 경영계획의 의의와 중요성, 계획의 특성
- 최초 등록일
- 2019.12.23
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 경영계획의 의의
II. 계획의 중요성
III. 계획의 특성
1. 목표에의 공헌성
2. 계획의 우선성
3. 계획의 보편성
4. 계획의 능률성
본문내용
I. 경영계획의 의의
기업의 활동이 합리적으로 수행되도록 관리하기 위해서는 먼저 목표를 설정하고 그 목표의 효과적 달성을 위해 필요한 활동방향, 지침, 그리고 질서를 결정해야 한다.
그러므로 미래의 기업 활동의 수행에는 여러 가지 대안들이 있으며 이러한 대안들 중에서 최적의 것을 선택하고 이에 의거해서 기업 활동을 수행하게 되면 가장 합리적인 기업 활동을 수행할 수 있다.
이와 같이 미래의 활동과정에 대한 여러 대안들 중에서 가장 적합한 안을 선택하는 것을 계획수립(Planning)이라고 하며, 이에 따라 선택된 미래의 활동과정에 대한 대안을 가리켜 계획(Plan)이라 한다.
따라서 계획은 경영관리활동의 출발점이 되는 것으로서 경영의 전 과정에서 각 기능과 밀접한 관련을 갖고 있다.
II. 계획의 중요성
1/ 계획은 미래의 불확실성과 변화에 대처하기 위해 필요하다. 왜냐하면 미래의 상황에 대한 일정한 가정 하에 계획이 수립되므로 이러한 상황에 변화가 생겼을 때에는 계획의 수정을 통해 이러한 변화에 신속히 적용하는 것이 가능하기 때문이다.
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