조직화의 원칙(조직화의 고전적 원칙, 현대의 조직화원칙)

목차

I. 고전적 원칙
1. 분업 또는 전문화의 원칙
2. 권한과 책임의 원칙
3. 권한위양의 원칙
4. 계층제의 원칙
1/ 명령일원화의 원칙
2/ 관리범위의 원칙
3/ 계층단축화의 원칙
5. 스탭조직의 원칙
6. 직능화의 원칙
7. 조정의 원칙

II. 고전적 원칙에 대한 비판

III. 현대의 조직화원칙
1. 견인이론
2. 견인이론에 의한 조직화의 원칙

참고문헌

본문내용

I. 고전적 원칙
조직의 구조화, 즉 조직편성의 고전적 원칙에는 다음의 8가지가 있다.

1. 분업 또는 전문화의 원칙(Principle of division of work or specialization)
조직 구성원에게 하나의 전문화된 업무를 분담시켜야 한다는 원칙이다. 분업 또는 전문화를 통하여 각 구성원은 직무의 수행에 필요한 전문적 지식을 보다 쉽게 얻고, 숙련될 수 있으므로 능률은 촉진된다.

2. 권한과 책임의 원칙(Principle of authority and responsibility)
조직에 참여하는 각 구성원의 직무부담과 권한 및 책임의 상호관계를 명확히 하여야 한다는 원칙이다.
따라서 이 원칙은 권한과 책임의 명확화 원칙이라고도 할 수 있다. 조직상의 모든 직위에는 각각 직무가 할당되어 있고 그 직무를 수행할 수 있는 권한도 부여되어 있으므로, 이 직위에 있는 사람은 그와 같은 권한을 행사한 결과에 대한 책임도 져야 한다는 원칙이다. '책임과 권한의 대응원칙' 또는 직무 ․ 책임 ․ 권한의 삼면등가의 원칙이라고도 한다.

참고 자료

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