[설비관리] 설비보전관리의 의의와 목적 및 유형, 설비보전비용, 설비보전관리의 기법

목차

I. 설비보전관리의 의의

II. 설비보전관리의 목적

III. 설비보전관리의 유형
1. 예방보전
2. 수리보전

IV. 설비보전비용
1. 예방보전비용
2. 수리보전비용
3. 최적설비보전관리 활동수준

V. 설비보전관리의 기법

본문내용

I. 설비보전관리의 의의
설비보전관리(maintenance)란 설비와 기타 여러 가지 자산의 상태가 훌륭하게 유지되도록 계획하고 관리하는 모든 활동을 말하며, 설비보전이 잘못되면 설비가 가통될 때 고장의 위험성이 커질 뿐만 아니라 작업지연이나 유휴시간이 발생하여 많은 비용이 발생하게 만든다.
대부분 설비보전관리란 낡은 부품의 교체, 긴급수리나 예방조치 등과 같은 물적 자원의 보전뿐만 아니라 휴가 ․ 교육 ․ 훈련 ․ 의료설비 등의 인적 자원의 보전도 설비보전활동이라 할 수 있다.

II. 설비보전관리의 목적
생산시스템의 모든 설비는 기업의 목표달성에 가장 잘 기여 할 수 있는 상태로 유지시키는 데 그 목적이 있으므로 설비보전활동도 기업목표의 달성을 기여하도록 설계되고, 전체 생산시스템의 차원에서 평가하여야 한다.

참고 자료

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