교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식

목차

I. 교육훈련의 의의

II. 교육훈련의 목적

III. 교육훈련의 방식(체계)
1. 직장 내 교육훈련(OJT)
2. 직장 외 교육훈련(off JT)
1/ 신입사원 훈련
2/ 일반사원 훈련
3/ 일선 감독자훈련
가) JIT
나) TWI
4/ 중간관리자훈련
5/ 최고경영자훈련

참고문헌

본문내용

I. 교육훈련의 의의
교육 ․ 훈련(education & training)은 직무수행요건과 직무수행능력을 비교하여 직무수행능력이 직무요건에 미치지 못하는 경우에 주로 이루어진다. 그러나 근래에는 직무와 직접 관련이 없는 교육, 예컨대 정신교육, 애사심 고취를 위한 교육, 윤리경영을 위한 교육 등도 많이 실시되고 있다. 교육과 훈련을 비교하여 교육(education)은 보편적 지식을 학습하는 반면 훈련(training)은 특정 기능이나 기술을 학습하는 것으로 구분하기도 한다. 그러나 근래에는 두 개념을 통합하여 교육훈련으로 부르는 것이 일반적이다.

II. 교육훈련의 목적
(1) 인재육성을 통한 기술축적
(2) 커뮤니케이션의 원활화를 통한 조직협력
(3) 자기발전의 욕구충족을 통한 동기유발
이들 중에서 (1), (2)는 경영자의 입장에서, (3)은 종업원의 입장에서 추구하는 목적이라고 할 수 있다.

참고 자료

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