자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

목차

I. 리더십 유형
II. 사회복지행정조직 리더십의 수준

본문내용

리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분된다. 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조한다. 또한 이 유형은 독선적이고 조직의 구성원을 보상과 처벌의 연속선상에서 통제하려 하고 관리한다. 이 유형은 통제 및 조정이 쉽고 정책을 해석하고 집행 하는 데 일관적이지만 조직 구성원의 사기를 저하시키고 소외감과 적대감 그리고 경직성을 초래할 수 있는 점에서 단점이라고 판단된다.
둘째는 민주적 리더십의 형태인 참여형이다. 이 유형은 직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정에 참여시킨다. 직원들의 일에 대한 자발적 동기와 그들의 사명감이 고취될 수 있으며 의사소통 창구가 열려 새로운 정보 교환을 활발하게 할 수 있다. 이 유형의 장점은 동기 유발 적이고 개인이 가진 능력을 잘 활용하며 개인의 중요성을 강조한다. 하지만 참여에 많은 시간이 소요되고 긴급한 결정을 할 경우에는 부적합하며 책임이 확산되어 활동성이 떨어진다.

참고 자료

사회복지 행정실무 : 이세형 저 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저 2019
사회복지의 이해 : 윤찬영 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균 저 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저 2017