경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)
- 최초 등록일
- 2019.12.27
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
참고문헌
본문내용
I. 조직계층의 수준에 따른 분류
앤소프(H I Ansoff)는 조직계층의 수준에 따라서 의사결정을 전략적 의사결정(strategic decisions), 관리적 의사결정(administrative decisions), 업무적 의사결정(operating decisions)으로 분류하고 있다.
1. 전략적 의사결정
전략적 의사결정은 주로 기업의 외부문제, 특히 제품 믹스의 선정과 관계되는 의사결정으로서, 여기에는 최고경영자의 책임인 전략적 의사결정의 문제와 구체적인 내용으로 기업목표의 변경, 기업의 성장계획, 다각화 계획, 제품시장지위(Product market position) 및 신제품개발계획 등이 포함된다.
2. 관리적 의사결정
관리적 의사결정은 전략적 의사결정을 구체화하기 위하여 변환과정의 효율을 최적화하는 것을 목적으로 하는 의사결정이다. 구체적으로는 조직구조의 변경, 정보의 흐름, 유통경로, 입지결정 등이 이에 속하며, 이밖에도 필요한 자본 ․ 자재 ․ 설비의 조달과 획득, 인력관리와 개발에 관한 것들이 포함된다.
참고 자료
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