경영전략의 개발(갭분석, SWOT분석, 제품포트폴리오분석)

목차

I. 갭분석

II. SOWT분석
1. SO전략
2. ST전략
3. WO전략
4. WT전략

III. 제품포트폴리오분석
1. 별제품
2. 물음표제품
3. 젖소제품
4. 개제품

본문내용

경영전략을 보다 합리적이고 과학적으로 수립하고 분석하기 위한 기법에는 여러 가지가 있겠으나, 여기에서는 간단하게 갭분석, SOWT분석, 제품포트폴리오분석 등을 살펴보기로 한다.

I. 갭분석

갭분석(gap analysis)은 계획된 목표치의 기대상태와 실행상에 나타나는 현재상태간의 차이를 분석하는 기법으로, 이것은 이미 1930년대에 많이 활용되던 '제조 3각도'와 같은 것이 개발되어 발전된 분석기법이라고 볼 수 있다.
제조 3각도란, 만약 30일에 생산목표가 300개라면 1일 10개씩 작업을 하면 순조롭게 목표를 달성할 수 있을 것이다. 그러나 예기치 않았던 정전사고, 기계고장, 안전사고, 파업 등과 같은 것으로 인해 매일 매일의 목표치를 달성하지 못하게 되어 30일 후에 300개의 목표치를 달성하지 못하고, 230개 또는 250개 정도밖에 달성할 수 없다. 그러므로 30일간 300개의 목표를 달성하려면 하루에 10개씩 작업을 해서는 안 되고, 그 이상 12개나 犯개를 작업해야만 달성할 수 있게 된다. 이런 경우에 기대상태인 목표치와 현채상태간의 차이를 분석하여 매일의 작업량을 통제해야만 한다.

II. SOWT분석

SOWT분석이란 경영전략을 설정함에 있어서 널리 이용되는 기법으로서, 우선 환경을 외부환경과 내부환경으로 구분하고 외부환경을 다시 경영에 유리한 기회(opportunities)냐. 아니면 경영에 불리한 위협(threats)적인 상황이냐를 분석하고, 내부환경을 다시 강점(strengths)이냐, 아니면 약점(weaknesses)이냐를 분석하여, 이 4가지 요소를 매트릭스(matrix)로 분석하여 전략을 세우는 기법을 말한다. SOWT는 기회 ․ 위협 ․ 강점 ․ 약점의 두문자를 따와 만든 용어이고, 이것을 WOTS, TOWS 등으로 표시해도 관계없다. 이를 도표로 표시하면 아래의 표와 같다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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