[경영계획] 계획의 개념과 목적(경영계획의 정의와 목표, 계획과 성과의 관계)

목차

I. 계획의 개념

II. 계획의 목적
1. 계획은 불확실성과 변화에 대처하기 위하여 필요하다.
2. 계획은 경영목적에 주의를 집중시킨다.
3. 계획은 경제적인 운영을 가능하게 한다.
4. 계획은 통제를 용이하게 한다.

III. 계획과 성과의 관계

IV. 참고문헌

본문내용

I. 계획의 개념

계획(Plan)이란 장래목표를 정하고 어떻게 달성할 것인가를 밝힌 내용이라고 정의할 수 있다. 계획수립(Planning)이란 추구하는 목표를 분명하게 규정짓고 수행하여야 할 과업을 결정하는 일련의 과정을 말한다. 즉. 무엇을 원하는지. 해야 할 구체적 업무가 무엇인지. 자원(資源)은 무엇인지, 어떤 순서로 어떤 일을 언제 해야 하는지를 밝힌 것이다.
계획수립은 목표를 설정하고 이들 목표들이 가장 잘 달성될 수 있는 방법을 평가하는 과정이다. 따라서 계획수립은 조직이 나가야 할 방향을 제시해 주고. 변화의 충격을 줄여 주며. 낭비와 중복을 최소화시켜 주고, 통제에서 사용할 기준을 제공한다.
기업은 변화하는 환경에 적응하기 위하여 계획을 수립한다. 이를 전략이라 한다. 또한 환경이 안정적이거나 목표가 분명하게 주어지면 목표를 보다 경제적으로 달성할 수 있는 계획을 수립하는데, 이를 운영계획이라고 한다. 계획수립의 이점(利點)은 구성원간의 협력을 용이하게 하고. 수립된 계획을 통해 목표를 제시하게 되면 구성원들의 노력 결집이 용이하다. 또한 계획 수립을 통하여 미래를 준비할 수 있게 되고, 목표가 통제기준이 되어 통제기능이 용이해 진다.

II. 계획의 목적

계획은 다음과 같은 이유 때문에 반드시 수립되어야 한다.

참고 자료

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