경영자의 의사결정 스타일(지시적, 분석적, 개념적, 행동적 스타일)
- 최초 등록일
- 2020.01.06
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 지시적 스타일
II. 분석적 스타일
III. 개념적 스타일
IV. 행동적 스타일
본문내용
의사결정이나 문제해결에 직면한 경영자는 각기 다른 스타일을 보여준다. 한 조사에 의하면 작업현장에서 경영자들이 문제에 접근하는 스타일은 문제 회피형, 문제해결형, 그리고 문제추구형으로 구분할 수 있다는 것이다. 이러한 세 가지 형태의 문제접근 스타일의 특징을 살펴보면 다음과 같다. 첫 번째 문제회피형(Problem avoder)은 문제를 지적하는 정보를 무시하는 유형을 말한다. 이들은 문제에 무관심하고 문제에 정면으로 대응하기를 원하지 않는 부류를 말한다.
두 번째 문제해결형(Problem solver)은 문제에 당면할 때 문제를 해결하려고 노력하는 부류를 말한다. 이들은 문제가 일어났을 때 문제해결에 적극적인 사람을 말한다. 끝으로 문제추구형(Problem seeker)은 해결해야 할 문제나 추구하여야 할 기회를 적극적으로 추구하는 부류를 말한다. 이들은 문제가 일어나기 전에 문제를 기대하여 여기에 대비하는 사전행동적인 자세를 취하고 있다.
경영자들은 상황에 따라서 각 접근방법을 이용할 수 있다.
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