경영조직의 의의와 원칙

목차

1. 경영조직의 의의

2. 경영조직의 원칙
1) 분업의 원칙
2) 권한과 책임의 원칙
3) 명령통일의 원칙
4) 감독범위 적정화의 원칙
5) 계층단축화의 원칙
6) 조정의 원칙

본문내용

I. 경영조직의 의의
조직이란 원하는 것을 이루기 위해 체계적으로 일하고 있는 사람들의 모임이다. 사람들은 조직을 통해서 일을 하고 꿈을 달성하려 한다. 또, 인생의 대부분을 학교, 직장. 종교단체, 동아리 등 여러 형태의 조직에 속하면서 남과 더불어 생활한다. 경영의 모든 활동은 조직을 토대로 해서 이루어진다. 따라서 조직 없는 경영은 있을 수 없고 경영이 없는 조직 역시 무의미하다. 이런 이유로 경영과 조직은 동의어는 아니지만 서로 불가분의 관계를 가지고 전개되어 왔다. 근대 조직론에서 조직이란 "공통의 목적을 달성하기 위한 둘 또는 그 이상의 사람들이 의식적으로 조정한 행동체계"로 정의된다. 경영조직이란 경영목적을 달성하기 위하여 질서가 유지된 인간 활동의 결합이라고 말할 수 있다. 따라서 경영조직의 핵심은 경영목적을 달성하기 위하여 작업과 인간을 합리적으로 결합시켜 이를 편성 ․ 운영해 가는 것이기 때문에 조직에 관한 문제는 기본적으로 세 가지 문제로 대별할 수 있다.

참고 자료

없음