경영계획의 의의와 유형

목차

I. 계획의 의의
1. 계획은 방향을 제시한다.
2. 계획은 미래의 불확실성을 감소시킨다.
3. 계획은 자원의 중복과 낭비를 최소화시킨다.
4. 계획은 통제를 쉽게 한다.

II. 계획의 유형
1. 계층에 따른 분류
1/ 전략적 계획
2/ 운영계획
2. 기간에 따른 분류
1/ 장기계획
2/ 단기계획
3. 구체화에 따른 분류
1/ 지침적 계획
2/ 구체적 계획

참고문헌

본문내용

기업은 공통의 목표를 지향하는 사람들이 모인 체계적인 집단이라고 할 수 있다. 경영자의 중요한 과업 가운데 하나는 기업의 목표와 그것을 달성하는 방법을 모든 조직구성원이 이해할 수 있도록 하는 일이다.
계획(Planning)이란 이러한 기업의 목표를 규정하고 이를 달성하기 위한 방법이나 과업을 결정하는 과정이라고 할 수 있다.
다시 말해서 계획은 누가, 무엇을, 언제, 어떻게, 왜 과업을 수행해야 하는지에 관하여 사전에 결정하는 과정을 의미한다.
이러한 계획은 경영과정 가운데 핵심적인 단계로서 조직화, 지휘, 통제기능과 서로 연계되어 있다.

<그림> 계획의 이점

기업의 목표를 달성하기 위해서는 기업의 제반활동을 효율적으로 조정하여야만 한다. 특히 기업환경이 불확실한 오늘날과 같은 상황 하에서는 공통의 목표를 향해 기업의 각 부서 및 구성원 간의 제활동을 통합하고 조정하기 위한 수단이 필요하다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016