경영조직의 부문화(기능별 부문화, 제품별 부문화, 지역별 부문화, 고객별 부문화)
- 최초 등록일
- 2020.01.07
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 기능별 부문화
II. 제품별 부문화
III. 지역별 부문화
IV. 고객별 부문화
참고문헌
본문내용
부문화(departmentalization)는 상호관련된 활동을 단위화시켜 집단화하는 것이다. 부문화에는 기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 지역별 부문화 등이 있다.
I. 기능별 부문화(functional departmentalization)
기능별 부문화는 기능적으로 동일하거나 서로 관련이 있는 작업이나 업무를 담당하는 사람들을 한 부서에서 일하게 하는 것으로 가장 기본적인 부문화의 유형이다.
예를 들면 아래의 그림에서 볼 수 있는 바와 같이 기업의 구성원들을 기능에 따라 생산부, 마케팅부, 인사부, 경리부 등으로 나누는 방식이다. 주로 제한된 품종을 생산하고 판매하는 중소기업에서 이용된다.
<그림> 기능별 부문화
기능별 부문화의 장점은 전문화에서 기인한다. 전문화로 인해 자원의 중복이 거의 없고 규모의 경제에 의한 효율성이 있으며, 기능을 심층적으로 개발하거나 경력경로를 명확하게 할 수 있고, 부서 경영자가 한정된 범위의 기능에만 숙달되어도 관리할 수 있다.
참고 자료
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