리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.10
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 합법적 권력
II. 보상적 권력
III. 강제적 권력
IV. 전문적 권력
V. 준거적 권력
본문내용
경영자의 리더십은 권력短ower)에 그 근원을 두고 있으며 이 권력은 두 가지 측면에서 영향력이 생긴다. 하나는 경영자가 차지하고 있는 공식적 지위에 관련된 지위권력(Position power)에 기반을 두며, 또 다른 하나는 경영자 자신이 갖고 있는 여러 가지 개인특성에 의해 갖게 되는 개인권력短ersonal power)에 기반을 둔다. 합법적 권력과 보상적 권력 및 강제적 권력은 지위권력에 해당되며, 전문적 권력과 준거적 권력은 개인권력에 해당된다.
I. 법적 권력(legitimate power bases)
조직 내의 공식적인 관리직위에서 오는 영향력과 그 직위에 부여된 공식적 권한을 합법적 권력이라 한다. 관리자의 직위에 않게 되면 대부분의 부하들은 직무활동과 관련하여 그 관리자의 지시나 명령에 따를 의무가 있다고 생각하고, 관리자의 권력의 기반을 합법적인 것으로 수용하고 따르게 된다.
참고 자료
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