조직화의 의의와 과정

목차

I. 조직화의 의의

II. 조직화의 과정
1. 작업의 구체화
2. 분업화
3. 부문화
4. 조정화
5. 조직개발

본문내용

I. 조직화의 의의

개인이 경영하고 모든 직무를 담당한다면 조직이란 것이 필요하지 않다. 그러나 조직체의 규모가 확대되고, 기능이 다양화됨에 따라 조직화의 과정이 필요하게 된다.
조직화란 이미 설정된 계획을 행동으로 이행하는 데 필요한 준비과정이며, 수행해야 할 제반활동에 대해 인적 ㆍ 물적요소 간의 관계를 조직의 원칙에 따라 설정하는 것을 말한다.
조직화에 있어서 중요한 것은 목표달성을 위한 조직, 기업의 목적을 반영하는 조직이 되어야 한다는 것이다. 또한 경영활동을 위한 일의 명확한 분담과 각 부문 간의 유기적 결합을 위한 체제여야 한다.
조직기능의 근본적인 과제는 결국 조직체를 형성 유지시키는 일이며, 산람과 일을 결합하는 과정이라고 간주할 수 있다.
이 결합과정은 각 부문 간 ㆍ 개인 간 ㆍ 업무 간의 유기적인 연결이 필요하게 된다.

참고 자료

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