경영전략의 수립과 절차

목차

I. 경영전략의 수립
1. 기업전략
2. 사업전략
3. 기능전략

II. 경영전략의 절차

참고문헌

본문내용

I. 경영전략의 수립
기업의 규모와 업종 그리고 조직구조의 형태에 따라서 기업전략, 사업전략, 기능전략 등으로 구분하여 전략을 수립해야 한다.

(1) 기업전략(corporate strategy)
이것은 기업자체가 택하고 있거나 또 선택할 필요가 있는 여러 가지 행동방침을 규정하는 계획이며, 기얼 내의 상이한 사업부서들이 기업의 총체적 경영목표를 저해함이 없이 상호협조를 위한 역할을 규정하는 작업이다. 즉 어떤 사업에 참여할 것이며 또 어떤 사업으로부터 철수해야 하는가?
또 우리 기업은 어떤 고객을 목표로 삼아야 하는가? 어떤 새로운 기술을 사용해야 할 것인가? 경영활동의 범위를 어떻게 규제할 것이며 경영목표를 달성하기 위한 제 경영활동에 소요되는 인적 ․ 물적 ․ 재화적 자원을 어떻게 조달하고 또 배분할 것인가? 이러한 세부적 의문사항에 관한 해결책을 찾는 것이 기업단위의 경영전략이다.

참고 자료

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