사회복지기관(또는 일반직장) 및 일상생활에서의 수퍼비전 관련 내용들을 분석해 보는것입니다. 분석은 여러분들이 배운 이론

소개글

과목 : 사회복지지도감독론
주제: 사회복지기관(또는 일반직장) 및 일상생활에서의 수퍼비전 관련 내용들을 분석해 보는것입니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Supervision의 개념 및 목표
2. Supervisor의 유형
3. 중간관리자들의 Supervision 경험 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회복지사는 클라이언트가 경험하는 문제를 해결하고 그와 관련된 서비스를 제공하는 전문인력이다. 따라서 사회복지사는 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공하기 위하여 자신의 전문적인 역량과 잠재능력을 지속시켜야할 의무가 있다. 슈퍼비전은 이러한 사회복지사의 욕구 및 역량 개발을 위하여 필수적인 요소라고 할 수 있다. 슈퍼비전은 사회복지사에게 있어 그들이 맡은 직무를 효율적이고 능률적으로 수행할 수 있게 도와주며 사회복지실천을 하는데 매우 큰 영향을 미친다. 따라서 기관차원에서 슈퍼비전을 관리하고 감독하는 것은 매우 중요하다고 볼 수 있다.
본론에서는 박보연(2019)의 '사회복지기관 중간관리자의 슈퍼비전 경험에 관한 연구'를 통하여 사회복지사들의 초반 슈퍼비전 경험 및 관리자로서의 슈퍼비전 경험들을 비교해보고, 사회복지사에게 있어 슈퍼비전이 어떠한 효과성을 보이는지 알아보고자 한다.

참고 자료

박보연. (2019). 사회복지기관 중간관리자의 슈퍼비전 경험에 관한 연구. 숭실대학교 사회복지대학원 석사학위 논문.
양옥경, 이기연 외 2인. (2010). 사회복지지도감독론. 양서원.