권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오

목차

1. 강압적 권력
2. 보상적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력

본문내용

리더십과 권력과의 관계는 매우 밀접하다. 권력은 타인에 대한 영향력의 원천이므로 권력이 존재하지 않으면 리더십을 발휘하기를 기대하기는 어렵다. 리더십의 유효성은 권력의 크기와 어떤 유형의 권력을 사용하느냐에 의존한다. 조직에서 경영자들이 가지고 있는 권력은 크게 두 가지로 분류할 수 있다. 하나는 부여된 지위에서 오는 권력이고, 다른 하나는 경영자 개인이 가지고 있는 여러 가지 특성에 기인한 권력이다.

I. 강압적 권력(coercive power)
경영자들이 종업원들이 원하지 않는 것을 강요할 수 있기 때문에 발생하는 권력이다. 즉 부하에게 벌을 주거나 감봉, 강등 등의 조치를 취할 수 있는 능력을 의미한다.

II. 보상적 권력(reward power)
경영자들이 종업원들에게 여러 가지 보상에 대하여 재량권을 가지고 있기 때문에 발생하는 권력이다. 즉, 종업원들의 임금인상, 보너스의 지급, 승진, 그리고 인정 등의 보상을 통하여 부하를 움직일 수 있는 능력을 의미한다.

참고 자료

없음