제 2부-5장 계획활동
- 최초 등록일
- 2020.01.20
- 최종 저작일
- 2019.06
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소개글
제 2부 경영활동은 순환된다
제 5장 계획활동
목차
1. 계획활동
2. 계획활동 4단계
3. 21세기 계획활동은?
본문내용
제 5장 계획활동
경영활동-과정측면 : 계획, 조직, 지휘, 통제로 나누어짐
-업무측면 : 인사, 마케팅, 생산, 재무활동 등으로 나누어지는데 이것 역시 ‘계획, 조직, 지휘, 통제‘의 과정으로 이루어짐.
계획활동(방향결정), 조직활동, 지휘활동(동기부여 시킴, 예를 들면 돈과 휴식 지급), 통제활동(계획한대로 나왔는지!)
1.계획활동
1) 계획활동은 경영활동의 시작
기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동을 말함.
2) 계획수립의 중요성
(1) 미래의 관리방향을 제시할 수 있다.
(2) 업무수행과정에서의 조정의 개선을 기할 수 있다.
(3) 업무수행에 대한 통제를 개선할 수 있다.
(4) 업무수행에 필요한 시간관리를 할 수 있다.
(5) 업무수행의 집중성과 신축성을 기할 수 있다.
(6) 미래의 기회와 위험 제시
참고 자료
없음