PERT-CPM의 의의와 특징 및 적용절차

목차

1. PERT/CPM의 의의와 특징

2. PERT/CPM의 적용절차
1) PERT/CPM의 적용절차
2) 소용시간 결정

본문내용

I. PERT/CPM의 의의와 특징
프로젝트의 과정이 매우 많고 복잡한 경우 이를 보다 효과적으로 관리하기 위한 통제기법으로 네트워크분석(network analysis)기법이 활용되고 있다. 그 중 대표적인 것으로 PERT/CPM이 있다. PERT(project evaluation and review technique)는 1950년말 미해군에서 폴라리스 미사일 개발 프로그램을 평가하고 검토하기 위해서 개발된 관리기법이다. 한편 CPM(critical path method)은 1957년 미국의 듀퐁(Du pont)사에 의해 크고도 복잡한 프로젝트의 주공정을 관리하기 위해 개발되었으며, 이 두 관리기법은 서로 다른 목적으로 개발되었으나 많은 공통점을 지니고 있다. PERT는 "네트워크를 이용하여 프로젝트를 효과적으로 수행할 수 있도록 시간과 비용을 과학적으로 계획하고 관리 ․ 통제하기 위한 기법"이다.

참고 자료

없음