외부 내부환경 분석 기반으로 4주차 이후 배운 전략들 (경쟁우위와 경쟁전략, 비용우위와 가격경쟁, 차별화 우위와 차별화 전략

소개글

주제: 사업전략 수립
외부 내부환경 분석 기반으로 4주차 이후 배운 전략들 (경쟁우위와 경쟁전략, 비용우위와 가격경쟁, 차별화 우위와 차별화 전략, 기업의 다각화와 전략, 수직적 통합과 아웃소싱 전략)중 2개 이상을 사용하여 전략을 수립할 것/

목차

I. 서론

II. 본론
1. 사업전략 수립, 이디야의 사례로 살펴보기
1) 채택한 전략
2) 현재 커피업계의 상황
3) 이디야의 사업전략 수립

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
기업체를 실제로 운영하고 있지 않은 사람이라고 할지라도 요즘 업계의 경쟁이 얼마나 치열한지에 대해서는 피부로 느낄 수 있을 것이다. 우리 주변에는 수많은 기업들이 있으며 저마다 치열한 경쟁을 뚫고 소비자들의 선택을 받기 위해서 고군분투하고 있다. 경쟁이 워낙 치열하기 때문에 더 이상 남들과 비슷한 것은 살아남지 못하는 시대이다. 우리 주변에서 수년전에는 크게 인기를 끌었었지만 지금은 더 이상 시장에서 찾아보기 힘든 기업들도 많다. 또한 기업이 야심차게 어마어마한 연구비를 투자하여 신제품을 만들었지만 소비자들의 선택을 받지 못하고 사라진 상품들도 있다. 이렇듯 각각의 기업은 각사의 비전이나 혹은 경쟁사와 비교했을 때 자사의 강점 등에 주력하여 여러 전략을 펼치고 있다. 경쟁에서 이기기 위한 여러 전략 중에서 일부 전략을 바탕으로 사업전략을 수립해보았다. 내가 선택한 기업은 중저가 커피 브랜드인 이디야이다. 개인적으로 커피를 마시는 것을 좋아하는데, 다른 경쟁사에 비해서 가격은 저렴하지만 맛도 좋아서 이디야를 좋아하기 때문이다. 가격우위 전략과 차별화 전략을 통해서 이디야의 사업계획을 수립해보았다.

II. 본론
1. 사업전략 수립_이디야의 사례로 살펴보기
1) 채택한 전략
이디야의 사업전략을 수립하기 위해, 이디야의 비전과 기업 특성을 고려해서 초점을 맞춘 전략은 마이클 포터의 총체적인 원가우위 전략과 차별화 전략이다. 이디야의 사업전략을 본격적으로 수립해보기 전에 총체적인 원가우위 전략과 차별화 전략에 대해서 먼저 살펴보면 다음과 같다. 먼저 총체적인 원가우위 전략부터 살펴보면, 원가우위를 차지하기 위해서는 규모의 경제를 달성하는 것이 필요하며 학습과 경험을 통해서 지속적으로 원가를 절감할 수 있는 방안을 모색해야 한다. 원가우위 전략을 달성하기 위해서는 기업의 임원진들이 원가관리에 큰 관심을 기울여야 한다.

참고 자료

중저가 내세운 이디야, 커피시장 우뚝.. 테이크아웃 전략 한솥도시락, 업계 1위, 한국경제, 2018.02.18
‘가성비 커피’ 성공시대 활짝 연 이디야, 동아일보, 2017.04.12
[biz 인사이드] 스벅 옆 이디야의 나홀로 ‘고공행진’… 2000원의 신화, 이코노믹 리뷰, 2018.12.26
젊은이들은 왜 이디야에 열광하는가, 김대식, 매일경제신문사, 2014.07