글로벌 매트릭스 조직구조와 범세계적 제품별 조직구조

소개글

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목차

1. 글로벌 매트릭스 조직구조
- 정의, 구조 및 기능, 장점, 단점, 적용

2. 범세계적 제품별 조직구조
- 정의, 구조 및 기능, 장점, 단점, 적용

본문내용

1. 글로벌 매트릭스 조직구조

정의
√제품별•지역별•기능별 조직을 중첩하여 편성해 놓은 조직체계
√기능사업부를 제품사업부 또는 지역사업부와 결합하는 목적은 해외자회사를 많이 거느리고 있고 인수를 많이 한 기업의 경우 조정과 통제를 높이기 위한 것이며 유용성이 높지 않은 과도기적 조직체계

구조 및 기능
√세계화와 지역화 그리고 이익중심적 위주의 자율적 경영과 고객서비스 그리고 모든 의사결정에 있어서 기동성과 유연성을 발휘하도록 하여 고객중시의 최우선목표를 달성하는데 노력을 집중하고 있음
√ 관리자가 프로젝트 관리자나 기능(제품 또는 지역)관리자 등과 같은 두 명 또는 그 이상의 사장에게 보고하도록 2차원 명령체계로 되어 있음

장점
√융통성이 크고 시장변화나 기술적 요구에 즉각 대처할 수 있음

단점
√각 그룹(제품, 기능, 지역)들이 희소자원에 대해 서로 경쟁을 하고 하위관리자들 간에 합의가 이루어지지 못하는 경우 자원할당에 대한 경영의사결정이 각 그룹 이상의 차원에서 이루어져야 함

참고 자료

없음