[조직론적 관리론] 버나드의 조직론, 사이몬의 조직이론, 마치와 사이몬의 조직이론

목차

I. 버나드의 조직론
II. 사이몬의 조직이론
III. 마치와 사이몬의 조직이론
IV. 참고문헌

본문내용

경영학사적으로 볼 때 조직론적 관리론은 버나드(C. I. Barnard)의 "경영자의 역할"(The Functions of the Executive, 1938)에서부터 시작된다. 전통적 경영관리론은 인간성을 무시한 조직우선의 이론이며. 인간관계론이 공식조직의 문제를 경시한 사람우선의 이론인데 비해 버나드의 이론은 양자를 종합한 데에 그 의의를 찾아볼 수 있다.
버나드의 이론체계는 협동체계의 성립. 공식조직의 성립조건. 공식조직의 균형, 의사결정 등의 문제를 포함하고 있다. 인간은 자유의사에 의한 선택력, 의사결정능력을 갖기는 하지만 이것에는 일정한 한계가 있다.
그러므로 개인이 자기의 능력 이상으로 목적을 달성하려 할 때에는 협동체계가 형성되어야 한다. 협동체계란 공통의 목적을 위해서 의식적으로 조정된 물적 ․ 생물적 ․ 사회적 제반 힘의 체계, 즉 기업과 같은 것이다. 또한 물적 ․ 생물적 제요인을 결합하여 공통목적을 위해 조정된 복수의 사람들의 행동체계를 조직이라 정의한다. 협동체계란 구체적인 실체인데 비해 조직이란 추상적 개념이며 협동체계가 하나의 전체적인 존재가 되게끔 하는 통합요인이다.
버나드는 조직이 성립되기 위해서는 활동주체인 인간의 공헌의욕(willingness to contribution)이 필요하며..

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참고 자료

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