경영전략의 세부내용에 대해 요약하고 기업은 두 가지 유형의 경쟁전략에 대해 상반된 어떠한 접근법이 있는지 정리 하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.23
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
1. 기업수준의 경영전략
I. 집중화전략
II. 수직적 결합전략
III. 다각화전략
IV. 긴축/우회전략
V. 영업양도전략
VI. 청산전략
VII. 수확전략
VIII. 현상유지전략
2. 사업수준의 경영전략
I. 비용우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략
본문내용
1. 기업수준의 전략 유형
기업단위의 경영전략은 성장과 안정 및 축소를 지향하는 기본전략(grand strategy)으로 구사되는데. 성장을 지향하는 공격형 전략과 현상유지와 축소를 지향하는 방어형 전략으로 구분할 수 있다.
I. 집중화전략(concentration)
단일제품이나 서비스, 혹은 연관된 소수의 제품이나 서비스를 집중육성하는 전략으로서, 시장침투(market penetration) -시장개발(market development) -제품개발(Product development) 수평통합(horizontal integration)이 있다.
시장침투는 기존의 제품으로 매출액을 증대시키는 확대전략이며, 시장개발은 제품의 결점을 보완하여 신 시장에 도입함으로써 매출증가를 꾀하는 전략이다. 제품개발은 기존 제품의 용도와 사양조건을 수정하여 기존 판매경로를 통하여 현재의 고객에게 마케팅 할 수 있는 관련 항목을 창출함으로써 기존제품에 대한 제품수명 주기의 연장을 추구하는 전략이다.
수평통합전략은 자사의 생산ㆍ 판매체인과 똑같은 단계에 있는 하나 또는 둘 이상의 사업을 확보함으로써 성장을 도모하고자 할 때의 기본전략이다.
참고 자료
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