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조직화의 기초개념

merida
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2020.01.24
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 권한
II. 권력
III. 책임
IV. 보고의무
V. 참고문헌

본문내용

권한은 모든 조직구조에 존재하는 것으로서 조직을 결합시켜 주는 역할을 한다. 이 권한 '어떤 일을 하는 데 필요한 권리'(the right to do something)라고 정의되며, 조직 관리의 관점에서 보면 권한이란 관리자가 조직목표를 달성하기 위하여 하위자에게 어떤 일을 수행하도록 요구할 수 있는 권리(right)인 것이다.
데이비스와 필리에 의하면 "권한이란 기본으로 결정을 내리고 명령을 내릴 수 있는 권한이 구성되어 있다"고 말하고 있다.
그러므로 기업조직에 있어서의 관리자의 권한은 다음과 같은 일을 할 수 있는 권리라고 할 수 있다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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