[경영관리] 경영통제의 의의와 중요성(통제화의 개념과 중요성)

목차

I. 통제화의 의의

II. 통제화의 중요성
1. 불확실성
2. 조직의 복잡성
3. 인간능력의 한계
4. 권한위양과 분권화

참고문헌

본문내용

경영관리과정에서 목표에 따라 계획이 수립되고 계획실행을 위한 조직구조가 편성되고, 모든 조직활동이 계획대로 진행된다 하여도 경영목표가 반드시 달성되지는 않는다.
따라서 경영활동이 계획된 대로 실행될 수 있도록 과정과 결과를 측정하여 계획과의 차이를 분석하여 수정 ․ 보완하는 과정이 필요하게 되는 데 이를 통제화(controlling)라고 한다.
즉 기업의 목표와 이를 달성하기 위해 설정된 계획이 달성되었는가를 확인하기 위해 성과를 측정하고 수정하는 관리기능을 의미한다. 따라서 통제화는 계획화(planning)과정과 밀접한 관계를 갖는다.
왜냐하면 계획이 없이는 통제란 불가능하며 성과의 측정 또한 계획에 의해 설정된 기준에 의해서 비교되어야 하기 때문이다. 통제에 의해 확보된 계획과 실행의 차이와 그 원인에 관한 분석자료들은 다음의 새로운 계획수립에 피드백되어 활용되는 중요한 역할을 담당한다.

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