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[조직구조 선택 시 고려사항] 조직구조 설계에 영향을 미치는 요인

merida
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최초 등록일
2020.01.27
최종 저작일
2020.01
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목차

1. 환경과 조직구조
2. 기술과 조직구조

본문내용

1. 환경과 조직구조

환경과 조직구조와의 관계를 규명하고자 하였던 연구자들은 기본적으로 환경의 불확실성의 속성에 따라 조직구조를 어떻게 설계할 것인가의 관점에서 접근하고 있다. 그 단적인 예로 Daft는 지금까지의 연구를 [아래의 그림]과 같이 정리하고 있다.

이 그림에 따르면 환경의 불확실성 정도를 환경의 동태성과 복잡성으로 구분하여 조직구조선택의 방향을 제시하고 있다.
단순한 환경 내에 있는 조직은 몇 개의 부서로 이루어진 간단한 조직구조를 가지고 있지만 환경이 점점 복잡해져 갈수록 조직은 다양한 환경을 취급할 수 있도록 변경조직(boundary spanning unit)의 수를 증가시킨다. 또한 환경이 안정적일 때는 공식화와 집권화가 높은 기계적 조직으로 설계를 해야 하며, 환경이 동태적일 때는 유기적 조직으로 설계가 되어야 종업원간의 의사소통이나 분권화가 많이 이루어진다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
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