[경영관리] 계획시스템의 설계변수
- 최초 등록일
- 2020.01.27
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 누가 계획을 세울 것인가?(계획수립의 주체)
II. 계획수립의 범위를 어디까지 할 것인가?(계획수립의 범위)
III. 계획은 자원배분과 연계가 되어 있는가?(자원배분과의 연계성)
IV. 계획은 업적평가와 연계되어 있는가?(업적평가와의 연계성)
본문내용
계획이라 할 때에는 단기의 예산계획도 있고 월별 생산계획도 있다. 또한 장기사업계획이나 기업 전체의 전략계획도 있다. 그 각각의 성격에 따라 보편적으로 고려해야 할 설계변수가 있다. [아래의 그림]은 계획시스템 설계의 네 요소를 나타낸 것이다.
[그림] 계획시스템 설계의 네 가지 요소
I. 누가 계획을 세울 것인가(계획수립의 주체)?
계획을 세우는 사람은 기본적으로는 계획의 대상이 되고 읽. 는 사항에 대해 의사결정을 하는 사람, 즉 그것을 실행하는 사람이어야 하는 경우가 많다. 종종 계획의 전문스태프가 기업 안에 있고 그 사람들이 세우는 계획에 따라 현장에서 실행하는 관행이 존재하는 경우가 있는데 이는 전형적으로 계획 자체를 탁상공론화 하는 것이다.
계획은 어디까지나 라인에서 이루어져야 하며 계획스태프는 그 계획을 점검하는 선에서 그쳐야 한다.
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