리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 성명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고 그 이유

소개글

리더십
리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 성명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고 그 이유를 예시를 들어 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더들에게 드러나는 여러 가지 특성
1) 민주적인 소통
2) 권위형
3) 원칙형
2. 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 셀프 리더십
1) 개념
2) 의의
3) 효과적인 리더십이라고 생각하는 이유
4) 예시

Ⅲ. 결론

본문내용

오늘날은 ‘리더십 사회’가 되고 있다. 소규모 집단, 대규모 집단, 직장 사회에 불문하고 리더십은 보편적으로 적용될 수 있는 가치가 되면서 리더십을 좆는 사람들도 늘어나고 있고 리더십 서적을 구매해 읽으며 자기계발을 하려는 사람도 많다. 그렇다면 리더십은 무엇을 의미하는 것일까? 리더십이란 비즈니스가 인간관계에서도 착안된다는 점을 이해한다면 좀 더 그 이해가 쉬울 것 같다. 리더십은 친구 관계에서도 사용될 수 있고, 더 나아가 직장 사회에서는 더욱 활발하고, 또 전문적으로 사용되는 이론이다.
최근의 비즈니스 시류는 더욱 빨라지고 있고, 단기간에 생산적이고 목표적인 방향을 추진하지 못한다면 도태되고 말 것이다. 따라서 기업 발전을 위해서는 팀을 효율적으로 이끌고 유도하며, 업무를 수행할 수 있게 하는 힘이 필요한데, 바로 리더십은 이러한 요소들을 도와주는 이론인 것이다. 리더십은 ‘리더의 자질’, 통솔력 등으로 정의되고 있다. 다양한 목표달성을 위한 바람직한 비전을 제시하고, 비전을 실현하기 위해 직원의 동기를 유지하면서도 격려한다. 비전을 실현하기 위해서 문제가 되는 부분을 해소하기도 하는 것이 바로 리더십을 의미하는 것이다. 다만 팀 전체에서 성과를 이루어내기 위해서는 리더의 힘만으로는 이뤄낼 수 없는 부분이 존재한다. 멤버 각각이 주위에 좋은 영향을 미치고, 어떻게 행동하면 좋은가를 자주적으로 행동해 나갈 수 있는 리더십이 오늘날에는 좀 더 요구된다고 생각한다. 리더십은 지금까지 다양한 지식인들이 주창해왔다.
특히, 경영학자로도 유명한 피터 드러커가 제창한 리더십 이론으로는 리더는 카리스마와 관계없고, 사람들이 스스로 따르게 하는 것에 초점을 둔다고 한다. 드러커는 이러한 리더십에 대해서 일, 책임, 신뢰라는 말을 사용하고 리더의 특성을 정식화했다. 그에 따르면 리더십은 타고난 것이 아닌 바림직한 요건을 의미하는 것이다. 목표나 기준, 우선순위 등을 정하는 동시에, 유지하고 행동하는 리더라는 것을 의미한다.

참고 자료

C.MANZ AND P.SIMS.JR 저, 슈퍼 리더쉽, 경문사, 2002.06.15.
김은정, 이종건, 조직문화와 셀프리더십이 조직유효성에 미치는 영향, 기업경영연구,학술논문, 2010
김종원, 불켜진 사무실 법칙, 경덕출판사, 2007.04.16