버나드의 조직론과 사이몬의 조직적 의사결정론

목차

1. 버나드의 조직론
2. 사이몬의 조직적 의사결정론

참고문헌

본문내용

경영학사적으로 볼 때 조직론적 관리론은 버나드(C. I. Barnard)의 "경영자의 역할"(The functions of the Executive : 1938)에서부터 시작된다. 물론 버나드 이전에도 조직론이 없었던 것은 아니다.
예를 들면, 과학적 관리론에도 기능식 조직의 도입에 의한 조직론의 활용이 있었고, 인간관계론에서도 비공식적 조직의 중요성을 강조함으로써 조직론의 연구를 이미 실행한 바 있다. 그러나 테일러가 중심이 된 과학적 관리론은 조직에서의 인간성을 경시함으로써 'organization without people'이란 시각에서 조직을 운영하였고, 또 메이요가 중심이 된 인간관계론은 'people without organization'의 이론을 전개함으로써 공식조직의 문제를 경시하는 오류를 범하고 있다.
이에 비해 버나드 이론은 바로 이 양자를 종합하여 근대적인 조직이론으로 발전시켜 하나의 독자적인 이론체제를 정립시킴으로써 버나드 혁명(Barnard revolution)을 이룩하였다.

참고 자료

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