경영의사결정의 개념(의의)과 제이론(합리모형, 만족모형)

목차

I. 경영의사결정의 개념(의의)

II. 의사결정에 관한 제 이론
1. 합리모형
2. 만족모형

본문내용

I. 경영의사결정의 개념(의의)
의사결정이란 기업의 경영활동에서 나타나는 문제를 발견, 인식, 해결하는 일련의 과정을 말한다. 일반적으로 문제란 기업의 입장에서 바람직하지 않거나 불리한 상황을 나타낼 때 표현하는 말로, 의사결정(decision making)과 문제해결(Problem solving)이란 용어는 명확하게 구분되지 않고 사용된다. 훌륭한 의사결정은 짧은 시간 내에 이뤄질 수 있는 것이 아니라 충분히 많은 시간과 정보, 노력을 요구한다. 의사결정에 대한 고전적 시각은 인간의 합리적 경제 활동을 전제로 하고 있다. 즉, 경영자는 항상 객관적이고 합리적인 태도로 기업의 이익을 극대화하는 방향으로 의사결정을 한다는 것이다. 그런데 이러한 합리적 의사결정을 하기 위하여 경영자는 문제를 명확하고 확실하게 알고 있어야 하며, 뚜렷하게 정의된 목표가 있어야 하고, 문제 해결을 위해 가능한 모든 대안과 각각의 대안에 따른 결과까지도 알고 있어야 한다.

참고 자료

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