목표관리(MBO)의 의의, 본질과 특성, 효과, 단점, 목표관리시스템

목차

I. 의의
II. MBO의 본질과 특성
III. MBO의 효과
IV. MBO의 단점
V. 목표관리 시스템

본문내용

목표관리의 개념은 드러커(Peter F. Drucker)의 저서 'The practice management (1954)'에서 최초로 제안 된 목표설정 기법이다. 목표관리(management by objectives; MBO)란 효율적인 조직목표의 달성을 위하여 조직구성원 스스로 목표수립에 참여하고 이를 수행하며 그 결과에 대한 자발적인 자기통제(self-control)를 행하는 관리제도이다. 즉 조직구성원의 자기통제를 통한 효과적인 목표달성에 목적을 둔 관리기술이다. 한편으로는 목표를 강조하고 다른 한편으로는 관리를 강조한다. MBO는 기존의 관리제도와 전혀 무관한 관계에서 생성된 것이 아니라 기존의 제도가 발전하는 과정에서 생성, 발전된 것이다. 계획의 수립시에 이를 적용한 사람은 드러커(P. F. Drucker)이고, 이를 업적평가에 이용한 사람은 맥그리거(D. McGreaor)이다.

참고 자료

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