효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)

소개글

효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)

목차

1. 집단의사결정의 효과성
2. 집단회의(집단의사결정)관리 방법

본문내용

1. 집단의사결정의 효과성

집단이 가장 효과적인 경우는 언제인가? 집단이 개인보다 더 효과적인가 하는 문제는 효과성(effectiveness)을 정의하는데 사용되는 기준에 따라 다르게 된다. 즉, 평균적으로 말하자면 집단이 개인보다 더 나은 의사결정을 할 수 있다는 뜻이다.
물론 모든 집단의사결정이 모든 개인의사결정보다 낫다는 의미는 아니다. 그보다는 집단의사결정이 집단 내의 개인들에 의해 내려진 결정보다는 낫다는 뜻이다. 만일 효과성을 의사결정의 신속성 측면에서 본다면 개인의사결정이 더 효과적이다. 집단의사결정과 개인의사결정을 효과성의 기준에 따라 비교해 보면 다음과 같다.

[위의 표]에서 볼 수 있듯이 효과성은 해결안이 얼마나 창의적인가에 따라 알 수도 있다. 만일 창의성이 중요하다면, 정보의 폭과 넓이가 크고 다양한 관점을 가질 수 있으므로 집단의사결정은 개인의사결정보다 더 효과적인 경향이 있다.
효과성에 대한 또 다른 기준으로 최종 결정된 해결안이 수용되는 정도를 들 수 있다.

참고 자료

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