인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙

소개글

인력개발과 활용
주제 : '인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오.'

목차

I. HRD의 개념

II. HRD를 본인에게 적용
1) 인적자원으로서의 노력
2) 미래의 계획

III. 결론 및 시사점

IV. 참고문헌

본문내용

HRD는 인적자원개발 (human resources development) 로, 조직 내의 인적 자본의 확충을 위한 활동을 말한다. 인사 관리에서 필요한 요소로 낮은 수준의 인적자원의 질을 높여 사람을 더욱 가치 있고 효용적으로 만든다. 피고용자의 성과를 향상시키기 위하여 고용주에 의해 제공되는 훈련 및 개발활동을 의미하는 것이다. 이 개념은 점차 진화되어 조직의 성과향상은 물론 개인의 성장을 위한 훈련에도 집중하고 있다. 그러므로 인적자원개발은 개인 개발 (individual development) 과 경력 개발 (career development), 조직 개발 (organizational developnment) 및 수행 관리 (performance management) 의 활동으로 구분된다.
구체적으로 개인 개발은 훈련과 개발, 커리어 개발 활동을 포함하여 개인의 성장을 목표로 한다.

참고 자료

임창희, “경역학원론”, 라온, 2015