[전통적 조직구조] 단순구조, 기능식 구조, 사업부제조직(제품·분산식 구조)

목차

I. 단순구조
II. 기능식 구조
III. 사업부제조직(제품·분산식 구조)

참고문헌

본문내용

전통적인 게층구조는 중앙집권화 되어 있고 위에서 명령하면 아래는 복종하는 논리로 통제되는 구조이다. 이러한 구조에서는 상급자가 하급자보다 더 많이 안다는 것이 전제되며, 따라서 상급자 또는 관리자가 의사결정을 하는 것이 당연하다고 보았다. 이러한 전통적인 소직구조에는 단순구조, 기능식 구조, 사업부제 구조를 들 수 있다. 이러한 전통적 조직구조 중 하나의 특성을 가지는 대부분의 조직은 규모가 작고 보통 100명 이하의 종업원을 고용하고 있기 때문에 이러한 조직에는 복잡하고 공식적인 조직구조가 필요하지 않다.
이러한 조직에서 필요한 것은 조직구조의 복잡성을 최소화할 수 있는 단순구조라 할 수 있다. 그러나 조직의 전략, 규모, 기술 등과 같은 상황요인에 따라 복잡성, 공식성, 집중성이 높은 조직구조가 선호된다면 이러한 단순구조, 기능식 구조, 사업부제 구조(제품/분산식 구조)중에서 기능식 구조나 2개 이상의 구조가 혼합적으로 선택된다.

참고 자료

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