종합적 성과의 통제

목차

I. 종합적 성과의 통제의 통제개념

II. 종합적 통제수단
1. 총괄예산을 이용하는 수단
2. 손익통제의 수단
3. 투자수익통제의 수단
4. 인적자원통제의 수단

참고문헌

본문내용

종합적 성과의 통제는 총괄예산과 손익통제, 투자수익통제 및 인적자원통제 등의 기업 전반에 걸쳐 전체적인 성과가 전체적 목표에 합치되고 있는지의 여부를 측정하는 과정이라고 정의할 수 있다.
이러한 기업의 종합적 성과의 통제가 기업정영활동에서 절대적으로 필요한 이유는 다음과 같다.

1/ 종합적 계획(overall planning)은 기업 전체 또는 중요 사업부문에 적용되고 있으므로 종합적 통제(overall controlling)가 당연히 수반되어야 한다.
2/ 권한분산, 즉 제품별 또는 지역별로 권한이 분산되어 있는 경우에는 조직단위는 독자적인 단위로 행동이 가능하므로 통일성을 확보하기 위해서 종합적으로 통제되어야 한다.
3/ 종합적인 통제는 기업의 전체적인 차원에서 전체성과를 측정할 수 있다.

이상과 같은 필요성에 따라 종합적 성과의 통제관리가 이루어지게 되는데, 그 구체적인 수단을 검토하면 다음과 같다.

참고 자료

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