[PERT기법] PERT 네트워크 분석 내용 및 적용 사례

목차

1. 활동에 기초한 예산편성
2. 예산 과정(Budget Process)

참고문헌

본문내용

프로그램의 평가와 검토기법인 PERT(Program evaluation and review technique)는 프로젝트 관리자가 중요 스케줄을 결정하는 데 이용되는 기법이다. 간트차트(Gantt chart)는 스케줄을 통해 작업 프로젝트를 단순하게 하도록 도와줄 수 있다. 그러나 재조직화, 가격인하 캠페인이나 공급조정을 필요로 하는 새로운 제품의 개발, 생산과 같은 규모가 큰 프로젝트를 관리해야 할 경우에는 PERT기법이 필수적으로 요구된다. 왜냐하면 프로젝트는 수십만 가지의 활동의 조정을 요구하고, 동시에 반드시 수행되어야 하므로 어떤 복잡한 프로젝트를 관리하는 데 도움이 필요하기 때문이다. PERT 즉 프로그램의 평가와 검토기법은 원래는 Polaris 해저무기시스템에서 일하는 3,000 이상의 계약자와 기관을 조정하기 위해 1950년대 후반에 발전된 기법이다.

참고 자료

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