경영순환과정

목차

학습목표 1 : 경영순환과정에서 경영자가 원가정보를 어떻게 이용하는가?
학습목표 2 :원가분류를 위하여 경영자들이 사용하는 제 접근법
학습목표 3 :제품제조원가의 3요소와 제품단위원가계산 사례
학습목표 4 : 재고자산(재료, 재공품, 제품)계정간의 원가흐름
학습목표 5 : 제조원가명세서 및 손익계산서의 작성
학습목표 6 : 제조간접원가배부에 이용되는 원가대상, 원가풀, 및 원가동인
학습목표 7 : 전통적 제조간접원가배부법에 의한 제품단위원가의 계산
학습목표 8 : 제조간접원가배부를 위한 활동기준원가계산을 사용한 제품단위원가의 계산

본문내용

학습목표 1 : 경영순환과정에서 경영자가 원가정보를 어떻게 이용하는가?
(how managers use information about costs in the management cycle)
경영자들은 계획, 실행, 검토 및 보고(plan, execute, review, report)하기 위해서는 원가정보(cost information)를 사용한다.

계획단계에서(in the planning stage), 제조기업에서는 예산을 편성하기 위한 제품의 제조원가정보(product cost information)를 필요로 하고, 상기업에서는 매출수준이나 판매가격을 결정(to determine selling prices or sales levels)하기 위해서 상품원가정보(merchandise costs)를 필요로 한다.
그리고 서비스기업에서는 예산편성, 요금계산 및 인적자원계획의 필요(to develop budgets, estimate fees, and plan human resource needs)에 따라 제공한 서비스에 대한 추산원가(Estimated costs of rendering servies)를 이용한다.

참고 자료

없음