대학원 A+ 받은 '스타일러, 웅진코웨이, 에어드레서 3사의 의류관리기/의류청정기 시장 현황 빛 전략'

목차

1. 산업 구조
1) 시장의 역사 및 성격
2) 급격한 성장세
3) 수요의 성격
4) 공급

2. 경쟁 전략 수행
1) 선두주자의 전략
2) 후발주자의 전략

3. 경쟁 성과 및 시사점

본문내용

1. [ 산업 구조 (STRUCTURE) ]
a. 시장의 역사 및 성격
현재는 3곳의 플레이어의 독과점 구조로 이루어져있다. 8년 간의 R&D 끝에 관련 컨셉과 특허기술 확보로 LG전자가 ‘스타일러’라는 제품 카테고리로 ‘의류관리기’ 시장을 세계 최초로 열였다. 또한 2011년부터 2018년 중순까지 독점시장으로 존재하였다.
그 배경으로는 첫째, 수요 측면에서는 시장 소비자들 사이에서 의류관리기에 대한 수요의 인지가 크게 발생하지 않아서다. 둘째, 공급측면에서는 LG전자가 관련 핵심기술의 특허를 200여개 확보하면서 타 기업들이 공급 시 핵심기술을 우회해야 하는 역설적인 상황에 직면했기 때문으로 분석된다. 이 과정에서 자세한 시장 경쟁 과정은 본론에서 자세히 다루도록 한다.

b. 급격한 성장세
가장 왼편에 있는 ‘의류관리기’ 막대그래프를 통해 ‘전년 동기 대비 판매 신장률’을 알 수 있다. 특히 다른 가전에 비해 유일하게 성장세가 두드러지는 시장이다.
LG전자의 2019년 사업보고서에서도 새로운 수요의 창출로 급격히 성장 중인 ‘신규시장’ ‘신사업 분야’으로 서술하고 있다.

c. 수요의 성격
가전제품 고급화 트렌드로 ‘의류 관리’에 대한 신규 수요가 꾸준히 확대되고 있다고 LG전자는 보고 있다. 동시에 미세먼지 이슈 등으로 인하여 소비자들의 ‘의류관리기’에 대한 인식 역시 ‘사치재’에서 ‘필수재’로 이동하고 있다. 또한 1인 가구의 증가, 렌탈 경제의 증가 등으로 판매시장 뿐 아니라 렌탈 시장에서의 성장도 두드러진다. 대체재로는 드라이크리닝 업체 서비스, 스팀다리미 등이 있다.

d. 공급
기술 측면에서는 선두주자 LG의 오랜 R&D 결과 획득한 200여개의 글로벌 특허 확보로 후발주자들은 공급 시 LG의 특허를 우회하여야 한다.

참고 자료

없음