[공급사슬관리] 공급사슬관리 실례

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목차

사례 4 : 제약 회사 생화학 사업부
사례 5 : 솔렉트론

본문내용

사례 5 : 솔렉트론

기업 배경
-전자제품을 주문 상표 부착 방식(OEM)으로 생산·판매하는 회사에게 제조 서비스 제공하는 기업
-1991년과 1997년 말콤 볼드리지 품질 대상 수상 포함 140가지 품질 관련 수상
-지난 5년간 매출 성장률 60% 상회, 18년간 년간 66%씩 성장, 전세계 직원 2만명에 달함
-성장 비결:일관된 품질, 반응성, 지속적 개선, 기술 리더쉽등을 바탕하여 고객 및 공급자와 장기적인 관계 구축
⇒공급 사슬 관리를 통해 새로운 시장을 창출하고 고객과 공급자 기반을 관리한 것
1.계약 생산
-계약 생산 혁신전략 추진, 지속적 공급 사슬 프로세스 리엔지니어링 실시
⇒턴킨 형태의 솔루션 제공 업체로 발전 방향 모색

♠공급사슬관계의 변천과정⇒컴퓨터 업계의 변화 대응 전략
1970년대: OEM제품에 자사부품 포함되도록 공급사슬관리

참고 자료

없음