국제경영

목차

1. 국제경영의 정의와 국내경영의 차이점
2. 국제경영의 생성배경
3. 국제경영의 방어적 동기와 공격적 동기
4. 국제기업의 국제화동기와 과정
5. 해외시장 진출방법의 결정
6. 라이센싱과 프렌차이징
7. 전략적 제휴의 사례

본문내용

1. 국제경영의 정의와 국내경영의 차이점

국제경영은 기업이 범세계적 시장을 대상으로 국경을 초월하여 상품과 서비스, 기술과 정보, 자본, 등을 이전시키는 사업활동을 의미한다. 따라서 국제경영은 2개국 또는 그 이상의 국가들을 포함하여 전개되는 기업의 경영활동을 총칭하는 용어이며, 국제경영활동을 하는 기업을 국제기업이라 한다.

2. 국제경영의 생성배경
< 국제경영학의 배경을 보면 >
첫째, 제2차 세계대전 이후 과학기술이 급진적으로 발전함에 따라 세계 각국의 경제,사회 및 그 구성원인 기업들은 활동범위가 커지게 되고 다국에서 국경선을 넘어 활동을 하게 되었다.
둘째, 이러한 기업환경의 변화에 대응하여 기존의 실천적 학문인 경영학은 그 이론과 기법에 있어서 새로운 체계를 필요로 하게 되었다. 즉, 안정적인 국내경영의 여건으로부터 경쟁적인 국제경영으로 기업의 행동반경이 넓어짐에 따라 이들기업이 직면하게 된 문제들을 해결할 수 있는 새로운 학문분야인 국제경영학의 도입이 필요하게 되었다.

< 국제경영학의 성립 >
기업들의 국제적인 경영활동이 활발하였던 1960년대 이후 국제경영학에 대한 이론과 실증적인 성공과 실패사례가 축적되면서 오늘날 국제경영학은 경영학의 한 고유분야로서 학술적인 위치를 확고히 하고 있다.

참고 자료

없음