손자의 사상을 기초로한 전략경영

목차

없음

본문내용

오늘날 모든 기업경영에 있어 제한된 자원을 통한 효율적 관리, 신축성, 적응력은 기업의 유지 및 생존과 발전이라는 문제에 있어 필수적인 것이다. 신자유주의 사상의 대두, 이에따른 세계화, WTO체제의 수립, 이는 무한경쟁, 즉 세계 유수의 대기업들과의 경쟁도 피할 수 없게 됨을 의미한다. 이와같은 상황은 흡사 생사의 기로까지 연결될 수 있는 전쟁에 비유한다 하더라도 결코 비약이나 과장은 아닐 것이다. 따라서 일본, 중국등 몇몇 국가는 손자병법, 삼국지등의 병서와 극한 대립 상황의 전쟁을 배경으로 한 고전에서 그들의 경쟁에 우위를 점할 수 있는 전략을 유추하려 노력하기도 한다. 손자병법에서 제시하는 여러 가지 상황에서의 전략적 사고를 전략경영 모형으로 살펴보면 상황에 대한 평가, 전략전 목표의 설정과 싸움터의 선택등 전략의 수립, 전략에 대한 평가, 전략의 실행, 피드백 메카니즘이 잘 운용되도록 하는 전략적 통제 단계등의 5단계로 구분된다. 이제부터는 이를 현대 기업의 각기 처한 입장에서 응용할 수 있는 도구의 관점에서 손자의 사상을 요약하고 나 나름대로의 현실 상황에 적절하다고 생각하는 전략경영을 방법론적으로 혹은 태도면으로 살펴보기로 한다.
환경변화의 정도가 심하고 예측불가능인 경우가 대부분인 최근 기업 경영에 있어 전략계획의 수립은 치밀한 미시적 수준에서 거시적인 중장기의

참고 자료

없음