간호관리학 , 인물간의 리더십 비교

소개글

간호관리학에서 두 인물(왕건, 견훤) 간의 리더십을 비교한 자료입니다.
왕건과 견훤을 대립하여 비교하였고 특성이론, 행동이론, 상황이론 각각 적용하여 해설하였습니다. 현장 간호실무에서의 리더십발휘에 대해서도 기술하였습니다.

목차

1. 리더십 정의

2. 역사적 배경

3. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 현장실무에서의 리더십

4. 참고문헌

본문내용

1. 리더십 정의
리더십은 목표지향성, 사람들 간의 영향력, 상호교류, 힘, 자발성, 영향력 행사 과정과 관련되는 것으로 리더십은 과정(process)이면서 개인이 갖는 특성(property)이다. 과정으로서의 리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단목표의 달성을 위해서 조직화된 집단(organized group)의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 뜻한다. 개인특성으로서의 리더십은 영향력을 성공시키는 자질조건이며, 리더들이 갖는 일단의 성취능력 또는 성격(qualities or characteristics)이다.

“오늘날은 천재들이 살아가기가 정말 어려운 시대다. 위대한 리더들이 정말 필요한 시대다.-에비 게일 애덤스-”

“모든 일의 성패는 리더십에 달려있다. 내가 이 말을 하면 사람들은 이 말을 바꾸려한다. 거의 모든 일의 성패는 리더십에 달려 있다 -존 맥스웰-”

2.역사적 배경
-신라는 백제와 고구려를 차례로 멸망시킨 후 나당전쟁을 승리로 이끌어 삼국을 통일한 이후 무열왕계의 전제왕권이 확립되어 문무왕-신문왕-효소왕-성덕왕-효성왕을 거쳐 경덕왕 때까지 유지되었고 100년 동안 평화를 누렸다. 통일신라의 전성기라 할 수 있다.
그러나 후기에 혼란이 시작된다. 신라에서는 ‘골품제도’라는 것이 있어서 가장 상위 신분인 진골만이 왕이 될 수 있었는데 진골 귀족 내부의 분열이 생기고 진골 귀족끼리 서로 왕위를 둘러싸고 싸움을 벌이게 된다. 그리고 신라는 거듭되는 반란과 더불어 886년에 이르러 말갈족의 일파인적국인이 북진을 침입하는 등 내우외환에 시달렸다. 신라는 반란과 외침으로 인하여 중앙집권력이 약화되고 지방에 대한 통제력이 상실되어 갔다. 국가가 지방 사회를 안정시키기 못하니 권력자들이 개인적으로 자기 이득을 취하였는데 귀족이 자기의 지위와 권력을 이용해서 농민들을 수탈하고, 살기어려워진 농민들은 귀족과 국가를 상대로 싸움을 벌이게 되었다.

참고 자료

역사에서 찾는 자도자의 자격(꿈결)
후백제 전쟁사 연구 , 문안식 지음 , 혜안 출판사
후백제와 견훤 백제연구소편 , 서경문화사
kbs역사 저널 그날 118회 태조왕건, 29명의 부인을 얻다
kbs역사 저널 그날 119회 고려판 왕자의 난- 왕건의 아들들, 왕위를 다투다
어쩌다 어른 69회 식史를 합시다 4탄
www.wisewires.com(와이즈와이어즈(주)홈페이지- 대한민국 일하기 좋은 100대기업 선정)
견훤 후백제를 세우다
인물 한국사
나무 위키 (견훤)
http://drwon.pe.ne.kr/bbs/view.php?id=business&page=15&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=174(궁예/왕건/견훤으로 부터 배우는 경영교훈)