경영전략

목차

Ⅰ. 기업전략 과제를 시작하며

Ⅱ. 홈쇼핑업계의 산업분석
1. 경쟁의 정도
2. 잠재적 진입자와 대체재
3. 공급자와 구매자의 영향력

Ⅲ. 우리홈쇼핑과 현대홈쇼핑의 기업전략
1. 어떻게 진입하여 勢를 확장할 것인가?
2. 어느 방향으로 나가고 있는가?
① 현대홈쇼핑
② 우리홈쇼핑

Ⅳ. 과제를 마무리 하며..

본문내용

Ⅰ. 기업전략 과제를 시작하면서.

전략과제물을 받고, 우선 대상기업과 주제를 선정하는 것이 시급하다고 생각하였다. 그래서 3명의 팀원이 산업을 삼등분 해서 각각의 부분에서 적합한 기업을 찾기로 하고 각자 신문,경제지,연구소 사이트에서 찾은 자료를 한 자리에 모아 놓았다. 각종 매스미디어에서 기업과 전략에 대해서 이야기 때문에 수 많은 자료 중에서 주제 기업을 선정하는 것이 쉬운 일이라고 모두 생각했었다. 하지만 애초의 그런 우리의 생각은 무참히 깨졌다. 각종 신문과 잡지에서 ‘전략’을 말하지만, 그것을 살펴보다 보니, 그나마 비슷했던 전략의 개념마저 세 갈래로 쪼개졌다. 과연 기업전략은 무엇을 말하고 어느 범주까지 포괄하는 개념일까? 교과서를 찾아 기업전략의 정의를 함께 읽어보았다. “기업전략은 어떤 제품/시장영역에서 활동할 것인지 방향을 결정짓는 것이라고 할 수 있다.” 이 정의를 기본으로 다시 기업들의 뉴스자료를 찾아보기로 하였다.
결론부터 말하자면, 신문과 잡지 같은 외형적 자료로 판단하면 많은 기업들이 명확한 기업전략을 가지고 있지 않다는 자칫 위험할 수 있는 결론을 내렸다. 많은 기업들이 CRM, Data Mining과 같이 운영적 효율성을 높이기 위한 활동이나 제품단위의 기능전략을 기업차원의 전략으로 받아들이기도 하였다. 아무리 궁리하여봐도 이 같은 활동들 속에서 기업의 ‘방향성’을 찾지 못하는 것은 우리 팀의 한계일 뿐인가. 대부분의 기업이 기업전체 차원의 ‘비전’은 명시하여 놓고, 제품단위의 마케팅 전략을 구사고 있었다. 하지만 그 중간을 연결시키는 기업 전략을 찾기는 힘들었다. 갑자기 2포터가 일본 기업은 전략이 거의 없다라고 한 말이 생각이 났다. 따라서 우리도 과제를 접근하는 방식을 바꾸기로 하였다.

참고 자료

Top을 위한 경영전략/ 김언수/
경영전략 / 장세진
유통사업의 디지털전략/ 정연승/ 삼성경제연구소
신유통혁명의 전개와 대응/ 정연승/ 삼성경제연구소
엔터테인먼트형 쇼핑몰의 등장과 전망/정연승, 서용구/삼성경제연구소
멀티미디어와 유통혁신/김철민/ 나남출판
삼성증권/현대증권/서울증권 Research 산업보고서.