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[마케팅] 국제마케팅중국

*성*
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2003.10.23
최종 저작일
2003.10
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목차

1.서론
2 중국에 대한 다방면의 분석
3.중국의 시장분석
4 중국 전자시장
5. 주요 마케팅 전략
6.결론

본문내용

13억 인구의 중국이 서서히 몸을 일으켜 이제는 세계 제 1의 강대국으로 발돋움하고 있다. 인구가 많다는 이점이 무엇인가를 무섭게도 가르쳐주고 있다.
많은 인구를 바탕으로 광범위하게 중산층이 형성되기 시작했으며 중산층의 소비 행태도 이제 상당히 고도화되기 시작하고 있다. 지금까지 한국 혹은 미국과 유럽에서 갖고 있는 중국에 대한 인상은 극소수의 부자와 대다수의 가난한 가정들로 중국이 이뤄져 있다는 것이 일반적이다. 그 거대한 중산층의 숫자는 약 2억 5,000만 명에 이른다는 것이 중국 연구기관의 통계다. 중국의 도시 인구는 대략 약 3억 7,900만 명 내지 약 4억 6,000만 명 정도로 이들의 60~70%가 중산층인 셈이다. 미국 인구 2억 7,000만 명과 맞먹는 규모다. 미국 인구를 능가할 중국 중산층이 갖는 폭발적인 구매력과 이로 인한 소비혁명 때문에라도 중국을 다시 봐야 한다는 결론이 나온다. 도시인들의 소득수준은 상하이, 베이징과 같은 대도시의 경우 1인당 평균 국내총생산(GDP)3,000달러수준, 일반도시는 1000달러 정도이다. 그러나 이 수치를 한국의 개념으로 직접 비교하는 것은 곤란하다. 물가 수준이 다를 뿐만 아니라 소득구조가 다른 것처럼 지출 구조에도 차이가 있고 특히 소비 행태도 다르기 때문이다. 주목해야 할 점은 이들은 의식주의 대부분을 배급받고 후생복지가 잘 되어있기 때문에 굳이 저축을 할 필요가 없으니까 소득의 전부를 지출해도 된다는 결론에 이르게 된다. 더욱이 중국은 먹고 자는 데에는 돈이 거의 들지 않고 물가수준도 한국의 10분의 1수준이기 때문에 그들의 소비능력은 엄청난 것이다. 그렇기 때문에 2억5천만 명에 이르는 중국 중산층을 잡아야 한다. 이들의 지갑을 풀기 위한 세계 주요 기업들의 마케팅 전쟁에 불이 붙었다. (GM.삼성등의 귀족마케팅예) 중국이라는 거대한 소비시장으로 변한 중국을 누가 잡느냐에 앞으로 세계기업의 승부가 정해질 것이다.
중국 시장은 넓고, 성장 잠재력이 크다. 또한 중국의 2008년 올림픽 유치와 WTO 가입과 함께 향후 10년 간 동북아의 지속적인 역내수요 창출의 엔진이 될 전망이다. 올림픽유치는 외국인투자유입을 더욱 촉진할 것으로 보이고, 올림픽 준비 관련 투자확대로 중국경제는 앞으로도 8%이상 안정적으로 성장할 것으로 보이며, GNP는 2010년 2조 달러에 육박할 것으로 전망된다. 중국의 올림픽유치는 최근 미국경기침체에 따라 어려움을 겪고 있는 동북아 국가의 수출회복에 호재로 작용할 수 있기 때문에 우리나라의 경우 중국은 대기업들의 큰 목표물이 될 수 있는 시장이다.

참고 자료

김용준, (사례와 통계로 본) 중국 소비자와 중국시장, 2000
지용희 임채은, 중국의 경제환경과 한국기업의 진출전략, 집문당, 2000년
장세진, 글로벌 경영 - 글로벌 경쟁시대의 국제경영, 박영사, 1998
조동성, 국제 경영전략, 박영사, 1999
이장로, 해외 경영 성공 노하우, 무역경영사, 2000
한정화 전용옥, 초일류기업으로 가는 길, 학문사, 2000
삼성전자(주), 삼성전자 Annual Report, 2000
LG전자(주), LG전자 Annual Report, 2000
장세진, 한국기업의 글로벌 경영 사례집, 박영사, 2000
김도경, 한국 저자업체의 해외직접투자전략에 관한 연구, 2000
김재선, 중국시장의 특징과 그 진출전략에 관한 연구, 2000
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홍진배, 중국전자 산업의 발전 전망과 한국 전자업체의 대 중국진출 전략에 관한 연구, 2000
매일경제 신문사, 차이나쇼크, 2001
Kotra, 세계 비즈니스 정보, 2001, 10
Kotra, 해외 진출기업 디렉토리, 2001

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