[생산관리] 생산성 향산 혁신기법과 용어.사례

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목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 본 문
<Ⅰ> 생산시스템 혁신
<Ⅱ> 생산성 향상 관련 기법들
[1] SCM(Supply Chain Management)
[2] Taget Profit Management(목표이익관리)
[3] Groupware(그룹웨어)
[4] 5요소(5S)
[5] 매스커스터마이제이션(Mass Customization)
[6] 그 외의 기법들(6 시그마, 동시공학)
<Ⅲ> 생산성 혁신 기법

Ⅲ. 맺음말
< 참고자료 및 자료출처 >

본문내용

Ⅰ. 머리말
새로운 세기에 접어들면서 생산관리는 흥미롭고 활기 있는 분야로 다시금 떠오르고 있다. 생산관리는 모든 비즈니스에서 필수기능이면서 기업경쟁력 향상의 핵심적 기능이다. 많은 기업들은 고객의 만족도를 향상시키고, 시장점유율을 높이며, 경쟁기업보다 경쟁우위를 유지시키기 위해 정보기술을 활용하고 있으며 그에 따른 다변화로 기업들의 신속한 대처를 필요로 한다. 또한, 우리의 산업사회가 점차 고도의 경쟁사회로 발전되어감에 따라 산업의 형태를 불문하고 생산성의 중요성은 날로 증대되어가고 있다. 뿐만 아니라 생산성의 향상은 최근 우리 나라가 겪고 있는 경제적 위기 상황을 하루 빨리 벗어나기 위해서, 그리고 국제 산업 환경에서 경쟁력을 확보하기 위해 모든 산업 분야가 추구해야할 방향이기도 하다. 그에 따라 생산성 향상을 위한 혁신기법들에 대해 용어적 정의와 사례들을 살펴보기로 한다.

Ⅱ. 본 문
< Ⅰ > 생산시스템 혁신

1. 공장문화 재구축(3정5S/VM) 컨설팅
[ 추진내용 ]
- 5S/VM 및 LOSS개념 습득
- 조직 및 MP수립
- 항목(공통/물류) 선정
- 홍보/평가제도 수립
- 항목별/주차별 실시
- 시상 및 FOLLOW UP
[ 효과 ]
- 공장의 새로운 문화 창조
- 깨끗하고 정돈된 환경정착
- 실천문화 / 참여문화 정착
- 낭비보는 눈 만들기
- 기본과 RULE이 있는 공장 구축
- 기본정착에 따른 Q,C,D 향상

참고 자료

디지털 시대의 생산관리 / 서창적 외 7인 / 법문사 / 2001년
매스 커스터마이제이션 혁명 / 조셉 파인 / 21세기북스 / 1994년
생산관리:글로벌시대의 초일류 기업을 위한 / 이상문 / 형설출판사 / 1996년

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