공무원 근무성적 평정제도에 관하여

목차

제1장 근무성적 평정
1. 근무 성적 평정의 의의
2. 근무성적 평정의 용도
3. 근무성적 평정의 유형
4. 근무 성적 평정제도의 운영
5. 근무성적 평정상의 오류
6. 한국의 근무성적 평정제도

제2장 경력 평정
1 .경력평정의 의의
2. 경력평정제도

제3장 훈련성적 평정의 의의
1. 훈련성적 평정의 의의
2. 훈련성적 평정제도

제4장 가점평정
1. 가점평정의 의의
2. 가점평정의 종류

제5장 한국의 공무원 평정제도의 문제점과 개선 방안
1. 한국의 공무원 평정제도의 문제점
2. 한국 공무원 평정제도 개선방안

본문내용

근무성적 평정(performance evaluation or appraisal)은 조직 구성원의 개인적 능력과 가치 그리고 근무성적을 평가하는 것을 말한다. 평가 결과는 보수·승진·배치전환·교육훈련 등의 인사행정에 반영된다. 구성원의 직무수행 능력을 측정하여 인사에 반영하는 근무성적 평정제도는 피평정자의 동기 유발을 통하여 조직 전체의 생산성을 높이고자 하는데 주된 목적이 있다.
유럽에서의 근무성적 평정제도는 19세기 초엽 스코틀랜드의 방적 공장주인 오웬(Robert Owen)에 의하여 시작되었다. 그는 개인기록부(character book)를 각 종업원에게 나누어주고, 스스로 매일의 근무 상황을 기록하게 하여, 이 기록을 바탕으로 그들의 근무성적이 좋고, 나쁨을 성적 기록판(character board)에 색으로 구분하여 표시 하였다. 미국에서는 1923년 직위분류법이 공포됨에 따라 공무원에 대한 근무성적 평정제
도가 공식적으로 도입되었다. 그 이후 근무성적 평정제도는 조직 내의 인간을 평가하는 중요한 방법으로 급속하게 발전하였다.
우리나라에서는 조선시대 등제라는 유사한 제도가 있었고, 1948년 정부수립 후 각 부처에서 제각기 근무성적 평정을 실시해 오다가 1961년 10월 22일 통일적인 규정이 마련되었다.

참고 자료

새인사행정론, 대영문화사, 2002.
인사행정론, 문영사, 2002