사업연속성계획(Business Continuity Plan:BCP)

목차

1. 목적과 목표
2. 전제
3. 즉각적 대응
4. 복구 절차
5. 관리(통제) 계획(control plan)
6. 부록

본문내용

1. 목적과 목표
비즈니스 연속성 계획의 목적은 중요한 비즈니스 운영상의 위험에 영향을 미치는 이벤트에 대응하여 사용되는 최고의 시설 운영 위험, 적절한 대비 기회 및 복구 절차를 식별(파악)하는것이다. 비즈니스 연속성 계획의 목표는 정상적인 작업을 완전히 복원할 수 있을 때까지 파괴적인 이벤트가 발생한 후 기본 수준의 작업을 수립하고 유지하는 것입니다.

비즈니스 연속성 계획 프로세스에 대한 자세한 내용은 다음 회사 방침을 참조하십시오(있는 경우):
* 비즈니스연속성 방침: 재난 발생시 복구시간 단축과 재무 손실을 최소화하고, 핵심업무 기능인 제품 생산에 대한 연속성과 신뢰성을 보장한다.

2. 전제
이 비즈니스 연속성 계획에는 다음과 같은 가정이 적용된다.
- 공식적인 IT 재해 복구 계획 (DRP)은 이 문서에 적용범위가 아니다. 이 문서에 포함된 복구 시간 목표 (RTO) 정보는 필요한 IT 재해복구계획을 파악함에 도움이 될 것이다. 그러나, 특정 재해 복구계획은 이문서의 범위 외이다.
- 비즈니스 연속성 계획은 설비중단의 사고에 설비관리부서에게 적절히 유지되고 사용 가능할 것이다 (하드카피 및/또는 전자사본).
- 기업 및/또는 개인 자원은 필요에 따라 회사 복구 노력을 지원하기 위해 가능할 것이다.

3. 즉각적 대응
3.a 즉각적 대응- 프로세스 흐름
아래 다이어그램은 BCP 활성화 프로세스의 개요를 제공한다.

3.d 피해 평가팀 정보
피해 평가 팀은 위기 상황에 처한 최초의 사람들이 될 것이며 현장 운영 능력의 초기 평가를 담당한다. 이 팀이 완료한 초기 평가는 보다 자세한 보고서가 완성될 때까지 복구를 위한 관리 결정의 기초가 된다. 시설, 보안, 안전, 제조 엔지니어링, IT, HR 등의 구성원으로 구성된 부서 간팀이어야 한다.

참고 자료

없음